吴晓波都点赞的超盟“圈层社交”,到底有什么魅力?

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  • 来源:超盟金服

大数据的风行,让用户分层成为商业发展的主流趋势。

 

知名财经作家吴晓波先生,在预言中国新一轮商业模式创新时,曾用了“社交圈层会员风行”八个字作为总结。

 

 

随后,“圈层社交”迅速风靡商业社会,直至当下仍然是最受推崇的创新商业模式之一。

 

“圈层社交”兴起

用圈层辐射不同人群

 

商业社会曾经有过一个典型的案例:如何将梳子卖给和尚?

 

依照这一命题,众多从业者竭尽智慧,试图实现商品的销售最大化。

 

 

实际这样的“销售最大化”,并不存在。因为商业的最终目的,不在于强行令100%的人群成为用户,而在于吸引到需要服务的人。

 

一个形象的类比就是,经营者不必将梳子卖给所有人,只要能让所有需要梳子的人,成为经营者的用户,就足够获得庞大的经济效益。

 

这样的经营逻辑正暗合当下盛行的圈层社交,即“所有的信息都是在圈层之下进行的”

 

尽管“圈层社交”这一词语,诞生不过大半年的时间。但其暗含的商业规则,其实早已在业内有所体现。

 

 

从中国主流的社交视频网站B站,通过圈层拢住市场主流的二次元用户,再到拼多多、趣头条等平台聚焦三四线城市用户服务,借此迅速崛起、上市。

 

不难发现,此前市场出现的规模级产品,大多是因不同的圈层和场景而兴起,不同的圈层又辐射不同的人群。也正因此,圈层社交模式大有可为。

 

超盟之家

“圈层社交”的进一步升级

 

实现圈层社交,最大的基础在于把握住数据。而伴随大数据兴起,也将促使圈层社交模式迅速发展,并深刻影响着如今的商业社会。

 

目前的市场上,有没有正在发展的圈层社交优秀模板呢?

 

6月30日,提出圈层社交商业模式创新的吴晓波,就公开分享了一个优秀的圈层社交案例:超盟之家。

 

 

以社区为中心枢纽的超盟之家,首先通过地理因素,即以社区为单位,将商家用户圈层划分,并据此展开持续的运营服务。

 

作为居民每日生活、消费、娱乐的最终场所,社区的商业潜力正在爆发。对于所有人来说,无论在外停留多久,最终的消费,仍然需要回归社区。

 

换言之,以社区为点,将最大化保证用户的覆盖率,以及圈层的精准度。同时,相比传统的圈层社交模式,超盟之家还做了进一步升级进化。

 

利用线下门店和线上数字化能力,超盟之家通过把握商家用户的不同需求,并据此构建不同的层级,提供精细化服务。

 

 

如针对商家“离店”和“线上”生意扩展的需求,超盟之家以灵活、高效的即时配送服务,满足商家用户在更多品类和场景的送货需求。

 

同时,超盟之家还利用前置仓模式,解决了商品的仓配、损耗等问题,为商家以及消费者提供“多快好省”的优质服务。

 

实体商业发展至今,各种模式此起彼伏,超盟之家将通过系列培训服务,帮助有需要的商家把握社区团购、商圈联动等风口。

 

此外,每家超盟之家门店都将配备数十位专业成员,这将保证超盟之家所提供的服务,能够以精准化、个性化方式,深度契合每一位商家用户的经营所需。

 

正向循环

三大模式打造集聚效应

 

观察超盟之家的圈层社交模式,不难发现其属于传统圈层社交模式的进一步升级。

 

通过把握用户的某一点共性,在实现圈层的基础上,将用户的需求划分,在保持“千人千面”的同时,实现服务的高效化转变。

 

同时,这一模式还将融入到超盟之家的整体生态圈,并作为其中一环提供源源不断的生产力。

 

 

超盟之家通过自有平台,进行线上经营,将实现构建私域电商,这将为圈层流量搭建渠道。

 

会员制模式的落地执行,不仅能够增强商家用户的黏性,更能通过数字化能力,提高复购率问题。

 

圈层社交、私域电商、会员制三大模式相互勾连,将在超盟的平台基础上,形成完整的服务闭环,既不受第三方制约,也能在循环中自生能量。

 

 

对此,吴晓波先生认为,完美结合线上和线下用户的超盟之家,其商业模式正是值得“认真研究的课题之一”。

 

从用户的需求,到不同标准的划分,再到提供精细化服务,帮助超盟之家得以实现全方位赋能商家经营,为商家用户搭建了一个体系完整的本地化生活服务网络。

 

吴晓波曾经说过:“在这个时代到来的时候,锐不可当。”

 

 

如今,实体商业复兴在即,每一位商家都有机会抓住机遇,实现腾飞。

 

无论商家有什么需求,面临什么难题,超盟之家都将以深入社区商圈的方式,用持续高效、精准的服务,帮助商家实现自身业绩增长,克服经营难点,拥抱时代机遇!


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